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企业社会责任

2019-02-24 03:12

环境管理理念与机制

为了在中国地区切实推进“丰田环境挑战2050“,我们重新审视了中国环境委员会的体制。中国环境委员会由丰田的中国本部长担任委员长职务,针对各种环境问题以及中长期举措的方向性展开探讨。产品生命周期各个环节,既开发·设计、生产·物流、供应商、销售、回收·再利用、与社会联动等的工作小组会设定具体的环境目标,负责落实具体工作。
2016年,丰田中国环境委员会根据“丰田环境挑战2050”战略和第6次“丰田环境行动计划”重新调整分科、明确了各工作小组的工作目标、尤其是在绿色生产方面,已开始推进日常节目活动、革新生产技术,并探讨可再生能源技术的导入。

更好的生产活动

更好的生产活动不但是研发和生产高性能的汽车产品,更要将打造绿色工厂的理念落实到生产的每个环节,致力于打造汽车产品的全绿生命周期。 2016年,丰田在华各事业体继续加强环境管理,有条不紊地推进第6次“丰田环境行动计划”,全年工厂没有发生重大泄露事故。

打造更好的汽车

丰田始终致力于生产“更好的汽车”,为驾驶人和乘车人带来更好的驾驶体验,同时最大程度上减少对环境的负面影响。为了更好地应对凸显的全球能源和环境危机,丰田从汽车研发阶段即坚持“节约石油”与“摆脱石油”的全方位战略,不断加大研发投入,在保证汽车卓越动力性能的基础上,提高燃油经济性,革新传统技术,并稳步推进混合动力技术,研发新能源汽车,降低环境负荷。

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